ПОВЫШЕНИЕ КВАЛИФИКАЦИИ В СФЕРЕ УПРАВЛЕНИЯ И МЕНЕДЖМЕНТА

ПОВЫШЕНИЕ КВАЛИФИКАЦИИ В СФЕРЕ УПРАВЛЕНИЯ И МЕНЕДЖМЕНТА

Бизнес-аналитик обязан: Составлять план интервью и перечень ресурсов, необходимых для проведения моделирования новых бизнес-процессов. Подготавливать календарные планы работ по моделированию, анализу и оптимизации бизнес-процессов и его согласование с непосредственным руководителем и руководством организации. Проводить процедуры обследования бизнес-процессов. Осуществлять моделирование, оптимизацию и анализ бизнес-процессов с использованием принятых в организации инструментальных средств моделирования. Формировать общий аналитический отчет после проведения анализа бизнес-процессов в виде аналитических таблиц и текстовых комментариев.

Оптимизация бизнес-процессов

Преподаватели Понятие процессного управления. Понятие бизнес-процесса организации. Рассмотрение различных видов производственной деятельности, применительно к процессному управлению организацией.

Программа повышения квалификации (72 академ. часа) Топ-менеджеры и руководители структурных подразделений, специалисты в области.

Технологии проведения Разминки и упражнения для поднятия энергии, интерактивные мини-лекции, индивидуальные задания, работа в парах, тройках, малых группах, мозговые штурмы, решение коммуникативных задач, ролевые и деловые игры, разбор реальных ситуаций, кейсов, упражнения на рефлексию, обратную связь, подведение итогов, консультации участников тренером по теме тренинга. В начале тренинга уточняются запросы, ожидания участников, затруднительные ситуации. В течение тренинга тренером ведется мониторинг эффективности занятий.

На материалах модулей участники самостоятельно разрабатывают регламентирующие документы по работе с персоналом для своей организации штатное расписание компании, опросник для подбора персонала, Положение об аттестации, Положение об оплате труда и нематериальном стимулировании, Положение об обучении и развитии карьеры сотрудников, планы, программы и др. Итоговая аттестация участников по всей программе происходит после прохождения всех модулей на основании защиты пакета разработанных документов.

Прекрасный тренер, внимателен к потребностям группы и обсуждению индивидуальных проблем участников в области руководства.

Управление бизнес процессами — курсы

Именно бизнес-процесс должен быть основным объектом при любой проверке СВК. Задача СВК — определить границы бизнес-процесса, его сильные и слабые стороны, а также способность профильных подразделений банка решать вопросы с возникновением риск-факторов процессов, в которых они участвуют. В большинстве случаев план проверок службы внутреннего контроля далее — СВК банка фокусируется на деятельности подразделений, в рамках которого исследуются соответствующие фрагменты бизнес-процессов.

При этом многие сотрудники СВК уверены, что в ходе таких проверок они анализируют весь бизнес-процесс, а не отдельную его часть. Результатом такого заблуждения становится тот факт, что многие риски попросту оказываются незамеченными, и банк терпит убытки, которые, на первый взгляд, напрямую не связаны с деятельностью банка. Отток клиентов, уход квалифицированного персонала, слабый спрос на банковские продукты и услуги, рост операционных расходов при действующем режиме экономии и прочие подобные проблемы, которые не пропадают при проведении таких точечных мероприятий, как, например, сокращение неэффективного персонала, введение нового программного обеспечения, реструктуризация точек продаж, являются реализовавшимися рисками неэффективных бизнес-процессов.

Курсы повышения квалификации"Организация системы обучения и руководством, руководителями подразделений, сотрудниками и др.; бизнес-процессов, взаимодействие подразделений, лояльность сотрудников и др. оптимизация организационной структуры и бизнес-процессов;.

При усилении конкуренции за каждую секунду рабочего времени, не приносящего дохода, начинает платить производитель. Сейчас организация бизнес — процессов подвержена существенным изменениям. Это определяется тем, что потребитель требует повышения качества продукции и услуг. Производитель, в свою очередь, должен своевременно реагировать на потребности современного рынка, осваивая новые модели организации производственной системы, которые необходимо регулярно и адекватно оценивать с точки зрения эффективности внедрения инструментов бережливого производства.

Б р жлив производство в современных условиях является инструментом разработки и внедрения новых специфических методов управления, направленных на повышение производительности труда и снижение издержек на предприятиях. Цель исследования Целью исследования является обоснование внедрения лин — технологий как наиболее эффективного и результативного способа развития производственных систем в условиях экономического роста. Материал и методы исследования Материалами для проведения исследования послужили результаты научных трудов отечественных и зарубежных ученых в области операционного менеджмента, результаты исследований и практической деятельности автороа, а также нормативные и законодательные акты, регулирующие хозяйственную деятельность в РФ на различных уровнях.

В статье использовались методы сравнительного, статистического анализа, метод экспертных оценок, методы стратегического анализа, принципы системного, комплексного подходов. В том числе ими оснащаются вновь возводимые ГК Ростех перинатальные центры [4].

Методы оптимизации бизнес-процессов

Внутренний аудит и система внутреннего контроля Ведущий семинара: Афанасьева С.

Развитие продаж; Повышение эффективности бизнеса; Увеличение прибыли Оптимизация управления бизнес-процессами – это обязательная и увеличивается штат – растет количество уровней руководства и отделов . разбросе подразделений);; растет моральное напряжение в коллективе и .

Функциональное моделирование как инструмент реинжиниринга менеджмента, сравнительный анализ инструментальных сред. Создание функциональной модели предприятия с использованием методологии функционального моделирования, практика разработки описаний бизнес- процессов дочерних обществ и организаций ПАО"Газпром". Объектно- ориентированное моделирование на бизнес-процессов для разработки, внедрения и сопровождения ИТ-проектов.

Моделирование структуры, принципы объектно-ориентированного моделирования, моделирование поведения, сравнение различных способов моделирования поведения. Составление спецификации требований к приложению, автоматизирующему бизнес-процесс в форме модели использования . Управление требованиями, изменениями, конфигурациями, релизами, инцидентами, запросами. Практические вопросы внедрения и применения процессов , практические рекомендации по внедрению процессов.

Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: Ближайшие мероприятия Мероприятий, проводимых в рамках данной программы, в ближайшее время не ожидается. Если Вы хотите провести обучение по данной программе, Вы можете оставить групповую заявку. Оставьте заявку на курс Поле - обязательно к заполнению Поле - заполнено некорректно Поле Телефон обязательно к заполнению Поле Дополнительная информация обязательно к заполнению Согласие об обработке персональных данных Подписаться на новостную рассылку Поле с кодом обязательно к заполнению Неверно введен проверочный код.

Алешин Игорь Николаевич

Завод в точности копирует все технологические процессы головного завода в Германии. Толмачево, ОП км, Уникальность завода в его технологическом оснащении европейского уровня, немецкое, австрийское и итальянское оборудование для изготовления железобетонных изделий. Максимальная производственная мощность завода — м2 готового жилья в год.

Дистанционные курсы повышения квалификации (Посмотреть все Оптимизация бизнес-процессов помогает компании в короткие сроки собственник, или руководитель организации; директор по организационному развитию и сотрудниками в подразделениях с различным масштабом и уровнем.

Показать еще Заместитель директора по развитию производства Заместитель директора по развитию производства Основные задачи: Основные достижения: Полная проработка технического задания для издательства, моделирование бизнес-процессов с нуля. Программный комплекс успешно эксплуатируется. Самостоятельное развитие проекта обеспечивается постоянным притоком новых идей и требований от операторов программного комплекса с целью повышения эффективности и качества работ.

Руководство коллективом порядка 30 человек. Разработан и оптимизирован бюджет на -расходы. Выстроены отношения со службами сервиса и техподдержки. Разработка и управление регламентом. Составление нормативных технологических документов, обучение пользователей. Отслеживание работы с партнерами компании разработка и согласование графиков, тех.

Проведениепереговоров на уровне первых лиц. Построена очень сильная команда специалистов.

Оптимизация бизнес-процессов и организационной структуры предприятия. Курс в Москве

Ко всем темам эксперты приведут примеры из практики с разъяснением сложных ситуаций. Курсы будут доступны с 10 декабря года. Система обучения и развития персонала: Система обучения и развития в организации и стратегические цели, задачи бизнеса взаимосвязь ресурсов организации, компетенций и стратегии; иерархия корпоративных целей: Место системы обучения в системе управления персоналом взаимосвязь ключевых функциональных блоков системы управления персоналом: Блок 2.

Также на комитет по бизнес-процессам может быть возложена и методов оптимизации процессов, обучение и повышение квалификации по руководителей проектов в подразделениях и функциональных.

Комплексная программа курса включает все вопросы, необходимые для модернизации бизнес-процессов на предприятии. Оптимальное сочетание теории и практики, индивидуальный подход, обучение действием. На практических занятиях каждый участник создает модель управления бизнес-процессами своего предприятия Для кого Для руководителей и специалистов, занимающихся организационным развитием, управлением бизнес-процессами, реструктуризацией и оптимизацией деятельности Краткое описание Формат занятий: Бизнес-процессы как особые ресурсы предприятия.

Разделы паспорта бизнес-процесса. Практические занятия: Разработка структуры паспорта для описания бизнес-процесса. Определение вида классификация операций бизнес-процессов. Система управления бизнес-процессами. Цикл непрерывного улучшения качества бизнес-процессов. Бизнес-план организационного развития бизнес-процессов предприятия.

Управление и реинжиниринг бизнес - процессов. Базовый уровень

По окончании курса Вы будете уметь: По окончании курса слушатели будут знать: Специалисты, обладающие этими знаниями и навыками, в настоящее время крайне востребованы. Большинство выпускников наших курсов делают успешную карьеру и пользуются уважением работодателей. Продолжительность курса - 24 ак. Преподаватели курса Новиков Сергей Николаевич О преподавателе:

Бизнес тренинги Астана. Тренинги для руководителей в области управления работу взаимозависимых отделов и оптимизировать бизнес-процессы Вы унаете, как повысить производительность HR-подразделений, как работать с HR Повышение квалификации сотрудников юридических служб .

По итогам года финансовый оборот филиала увеличился еще в 2 раза по отношению к году. Была налажена работа склада, транспортного подразделения, логистика, что позволило осуществлялись бесперебойные поставки на 13 распределительных центров крупнейшего перевозчика и ретейлера РФ"Магнит", используя собственный транспорт и транспорт сторонних перевозчиков, а так же другим крупнейшим компаниям региона КраснодарГазСтрой, Туапсинский морской порт, Цементная Транспортная компания, сервисным станциям , , , и другим.

Весной и летом года произошло обрушение проезжей части дороги Туапсе-Сочи. Было введено ограничение движения для транспорта грузоподъемностью более 10 т. Для обеспечения бесперебойной работы филиала"Сочи" осуществляющего поставки смазочных материалов на строительство олимпийских объектов. Параллельно велась работа в дочерней компании ООО"ПромРесурс" официального дистрибьютора Шелл в нефте-газовом и энергетическом секторах.

В течении г. Осуществляю руководство предприятием и развитием бизнеса на всей территории России. Приоритетные направления развития: Металлургия - заключены договора и производятся поставки на крупнейшие предприятия отрасли: В результате проведенных переговоров заключены контракты с производителями, произведена сертификация продукции и ее гос. Заключены договора с таможенными перевозчиками прием товара в Европе и доставка его в РФ.

Автоматизация бизнес-процессов. Как оптимизировать рабочие процессы digital-бизнеса?


Comments are closed.

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает человеку эффективнее зарабатывать, и что можно сделать, чтобы очистить свой ум от него полностью. Нажми здесь чтобы прочитать!